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北京稻香村信息团队非常注重IT治理，目前已经帮助企业形成了完善的组织内管理制度与业务流程。稻香村的信息化团队在构建信息化业务流程的过程中，总是紧紧围绕着前端的操作用户，不断的通过信息技术来创新企业的商业运营模式，持续改善着企业的管理运营。 团队以创新作为变革的主旋律，积极学习和吸纳各种新技术、新应用，引用智慧零售门店系统，全新SAAS服务，私有云独立部署，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，结合自身企业和行业特点进行业务融合，实现门店数字化转型。

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该团队通过信息化科学管理，对医药领域的质量管控、运营管控、现场作业等各个环节均十分了解，并将成熟、合理的流程归纳到现代物流建设上来；为确保项目高标准，高质量、按计划顺利完成，项目建设期成立专项团队，由公司高层领导负责，供应链、质量、信息、运营团队支持。各个模块、各个环节做到了环环相扣；从项目控制上，所有系统保留标准的接口，保证后续二次开发；从资金上，控制项目实施方不断对相关软件产品免费升级，从而规避企业不断发展所带来的风险。

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信息中心团队作为医院一级科室见证了医院信息化从无到有，由粗至细的发展过程。团队积极参与国家标准规范研制并将成果应用到工作中；积极为广东省卫生信息化建言献策；在佛山市区域卫生信息化建设中承担重要工作；热心行业公益并注重社会经济效益。该团队因地制宜重塑管理再造服务流程。持续推进“互联网+医疗”，患者服务不断推陈出新。团队不断完善业务系统建设，让医疗有温度更有力度，助力“互联网+管理”让医院管理提质增效，并让新技术助力资源利用最大化。

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该团队利用互联网、云计算、大数据、AI 人工智能、区块链等技术，搭建了海尔智家数字化平台，实现了对各业务领域数字化赋能，业务模式变革快速响应，IT应用持续迭代升级；他们承接集团网络化战略，聚焦在互联网转型，搭建了与企业外部互联互通的门户网站，并通过数字化创新进行内部流程优化，消除内部的隔热墙，实现与客户、供应商、生态资源零距离交互。他们还在硬件服务层搭建私有云、公有云平台，在技术开发层利用互联网技术搭建基于微服务架构、容器化部署的技术开发平台，在软件层实现应用上云。

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该团队成员均拥有深耕制造业的相关专业工作5年以上经验，团队按照PMP项目管理思路进行信息化相关运作。站在内部客户角度理解业务需求，理解系统需求，助力公司提效工作真正落地，让信息系统变成业务部门真正爱用、喜欢用的软件系统工具。团队的每个信息化项目在公司级系统实施方法论基础上形成业务系统的实施应用方法论，包含实施路线图、实施要点、实施风险、实施调度、结项运维等方面。

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数字化管理中心已成为该公司数字化创新的主导力量，中心成立至今，坚定走数字化转型创新道路，自主研发多个重大项目，为舍得酒业的数字化转型持续赋能。团队成立以来，自主研发创新了包括云店、C2M等在内的多个重要项目，并致力于打造高效协同型团队，产品部、研发部、基础架构部及数据部各部门高效协作，促使团队整体工作效率大大提升。

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该团队积极尝试“联盟+公司”的崭新发展模式，致力于贯彻落实国家“互联网+”战略，利用大数据、物联网、云计算等新技术，推动四川国企技术、商业模式和体制机制创新。该团队还积极尝试项目孵化平台的创新发展模式，团队成立以来，通过集团信息化项目建设，孵化平台公司，并指导平台公司要通过资质办理与自身能力建设，进一步提升市场竞争能力，反哺集团信息化建设。

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该团队以自研的方式搭建出滔搏用户运营平台——滔搏轻舟，助力本企业数字化转型。在项目实施方面，用户数据中心项目记录了从匿名访问时期就开始的用户与企业互动,真正管理了全生命周期的用户行为。智能营销项目能够组织多渠道营销活动、细分受众群体和分发个性化内容，能结合连接数据源和渐进式更新用户画像。用户运营项目可以通过标签圈定目标用户，再利用智能营销的AB测试，测试出用户的偏好，系统自动择优。私域运营项目带来的离店销售，在疫情期间为企业贡献了30%以上的销售额。

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该团队在拓展丰富服务场景的同时，基于大数据、AI等技术，不断提高服务的及时性和智能化，优化客户找房效率和服务体验。 该团队注重基础应用技术的能力提升及创新建设，完成了自然语言理解AI、大数据提升等相关技术，创新推出小爱助手等智能化工具，持续为经纪人赋能，提升服务水平及工作效率。 该团队通过自主渠道线上能力的建设、升级，月活用户、获客能力逐步提升。

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依文集团信息中心团队运用今年的创新黑科技，将日常企业运营中耗时、枯燥的任务交给“软件机器人”来完成，打造了一个零错误率的数字化劳动力，让企业员工从疲于应付的情况下解放出来，优化整个企业基础流程作业，减少成本，提高效率。团队基于新一代数字和智能技术，推进企业业务创新、管理变革，实现企业转型升级将企业由“数字原生”推向“数字智能”，引领企业迈进数字智能化。

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该团队围绕着SAP系统为核心，将集团及子公司上线，率先成为电缆行业首家上线SAP项目的公司。以OA、BI智慧系统、HANA数据仓库为顶层平台，以MES、ERP、资金管理系统、费控管理系统等信息化系统为中层系统，以自动化设备和工业互联网络为底层基础，结合快速响应的SRM平台和CRM平台，形成工业物联智能化工厂的精益协同制造，实现设计、计划、排产、生产、检验、客户分析的全制程信息化、透明化、及时化、智能化，将企业建设成“行业领先的智能信息化集团”。

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该团队已建成包括战略、人资、财务、投资、风险等在内的管理决策平台，有效支撑集团公司主要的职能管理领域，提高管理效率，降低管理成本；他们建成了以ERP系统为核心，覆盖公司部分核心主业的运营管控平台，有效支撑业务发展格局，强化集团管控，推进各项业务专业化和集约化运作；他们搭建了IT基础设施支撑平台，构建基础设施云服务能力，集中建设完成基于云平台的基础网络和数据中心，通过高速骨干网络，为公司提供安全、快速、高效的信息服务；他们还通过互联网+、两化融合催生出的新产业，形成一些新兴业态，如轻推云、智慧矿山、智慧管廊、智慧园区、智慧城市、智慧水务等，不断促进产业转型升级。

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随着信息化进程的推进，北京稻香村食品有限公司逐步建立了食品厂ERP系统、门店ERP系统、零售系统以及财务系统等多种信息化系统。为了避免每个系统出现数据不互通导致的效率低下，北京稻香村加强了对云计算、大数据、AI等新技术的运用，对多业务系统进行了协同整合，打通了各系统间壁垒，保证了数据的贯通一致，大大提高了业务效率。这一切让百年老字号实现了数字化新零售转型。

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北京人福智慧物流全程可视化追踪平台项目采用成熟的现代信息化物流管理理念，运用先进的互联网、物联网技术，实现终端的配送智能化，可视化，商品信息全闭环管理。该项目以信息化的先进管理方式指导运营商品的运输配送业务和院内SPD物流闭环，成为一个集商品配送、物流服务、信息资讯、质量保障为一体的供应链集成闭环网络。

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大连地铁管理云平台遵循面向业务需求的设计思路，基于城轨运营信息系统的业务特点，建设云计算IaaS资源池，实现IT基础架构模块与业务模块松耦合、资源池的模块化交付横向扩展。云平台为信息化应用提供计算资源、网络资源和存储资源，打造运营办公管理云平台数据中心，将原本分散孤立的企业信息化系统联结为一个有机的整体，实现信息互通、资源共享、高效联动，避免了资源浪费，易于信息共享。以云平台的方式部署，不仅实现云架构下的资源管理、安全防护，同时为各信息化应用平台提供统一运维服务。

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为了实现运营和业务创新，大众交通开启了智慧交通之旅，作为智慧交通体系下触达司机的桥梁，大众交通自主研发的智能后视镜终端既实现了与车内硬件（计价器、对内与对外的两个摄像头等）相连，也成为了信息下发与上传的入口，运营过程中的硬件数据、视频、轨迹等由其统一自动采集上传云端，以全面感知、深度融合、主动服务、科学决策为目标，建设实时的动态信息服务体系，深度挖掘交通运输相关数据。

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为了即时响应市场端的需求，建立以服务化转型为导向的数字营销体系，推动企业高质量发展，广东奔朗新材料股份有限公司基于工业互联网的基础架构，实现了端到端全价值链的信息化贯通，市场、研发与制造的一体化高效协同，创新信息化深度融合的新运营管理模式，经营管理数据统计周期从10天降为1天，平均生产周期降低50%，对于超硬材料行业乃至全国制造行业而言，该项目具有可复制性和推广意义。

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贵州习酒“数字化营销”项目包含防伪溯源系统、数字化营销平台、云分销平台、习酒云店、会员管理系统等子系统，功能涵盖包装生产、仓储物流、防伪溯源、防窜货追踪、电子合同签订、市场费用管控、渠道订货、促销互动、费用结算、会员运营、大数据分析等一体化的数字化营销管理平台。通过建立统一的大数据分析平台，并与各业务系统相互打通，统计分析各业务系统数据，将隐性知识显性化，为企业提供决策支持。

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COSMOPlat工业互联网平台由海尔自主研发创新，COSMOPlat-IM智能制造解决方案是现场生产执行层面的核心系统，是数字化工厂研发、供应链等数据链交汇的重要节点。COSMOPlat-IM智能制造解决方案可为企业提供包括制造数据管理、计划管理、生产过程管理、库存管理、质量管理、工艺管理、人员管理等管理模块，为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。

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菏泽城建集团多系统融合信息平台打破了传统流程管理引擎的使用方式，通过改造BPM流程管理引擎，实现了单点登录、待办集成、协同办公、移动审批、主数据同步、CA认证、多系统两两对接及信息发布共享等功能，不仅有效提升了多信息系统应用的一体性，提升用户体验，加深了集团员工信息系统应用深度，更创新了业务系统集成方式、流程管理方式、文化资产管理方式，推动企业的管理提升和行业发展。

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云采商城电子商务生态系统，以线下大市场为载体，整合建材商、采购商、消费者等上下游产业资源，融合仓储物流资源、第三方服务商，打造以直供业态为中心的生态服务系统，通过专业市场的互联网化和数据化，服务线下实体店铺，是山东大市场商户和品牌资源进行信息发布、产品展示、品牌推广的线上平台；依托大市场丰富的货源，让采购商快速找到需要的、可信赖的商品和服务。

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水资源实时监测平台充分利用物联网、大数据、云计算等技术，基于地理信息系统(GIS)、遥感(RS)、网络(IT)、数据库(DB)、虚拟现实(VR)等现代高新技术，通过大数据、物联及+BIM等技术，结合江西省水利工程、水利资源现状，完成水利资源管理，为水利资源信息化管理提供支持。为了更好的操作性和实用性，该平台开发了三维球操作、定位、量算、书签管理、标注标绘、漫游等功能。

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“129数字化工程”中的“1”指的是一个数据仓库/集市，汇集了鲁商发展经营数据、客户数据及交易数据的具有统一标准及分析模型的数据集合体；“2”指的是两大平台——鲁商发展一体化综合业务协同管理云平台和鲁商发展客户综合服务云平台。通过两大平台的打造，对内建立数字化支撑的作业、管控及决策支撑平台，对外整合资源、对接服务，构建基于大数据支撑的O2O服务平台；“9”是数字符号最大的一个，表示建立或整合的系统数量非常多，包含但不限于人力资源共享中心、财务共享中心、客户服务调度中心等等。

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明珠大数据精准销售应用项目以SaaS云平台的方式搭建平台，通过人工智能的方式智能生成数据收集问题清单，由大数据与数据可视化技术智能给出数据分析报告，并持续积累数据，截止现在已达到数百万级的精准消费者数据积累。收集起来的数据，通过系统分析模型进行筛选和排错后，将有效信息存储在数据中心，通过历史大数据分析进行消费者画像，形成数据收集需求，从而实现通过大数据形成的用户画像、需求预判提升企业敏捷服务和精准服务水平，指导改变公司产品的销售策略。

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TMS系统作为运输管理系统，通过与SAP、CRM、地磅/车辆识别、OA内部系统以及运满满、拉货宝、短信推送外部集成，将物流运输业务进行全流程线上管控。从货主到承运商的订单协调到在线对账结账，都可以通过TMS系统来提高企业的日常运输管理水平，实现透明化管理，从而达到效率的提升。从货主、三方物流公司、车队、司机到收货方的纵向协同，大幅降低管理成本、风险成本和资金成本，同时也较大的提升了客户满意度。此外，基于高可信度的真实数据和信用体系，为公共网络平台中的企业创造更多的商业机会。

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上海振华重工着重打造“以产品服务为核心的新业务模式”和“以精益化运营为核心的内部运营变革”两大数字化体系，并形成振华重工特色的工业互联网平台，在这个平台上将承载很多的信息化系统。公司标准化和信息化建设遵循“五统一原则”，即统一规划、统一标准、统一架构、统一建设、统一营运。按照“五统一”原则，公司提出了IT战略的演进路径，核心底座系统的实施路径从“ERP、PLM、MES”变化为“先MDM，再ERP，而后PLM，最后MES。”

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舍得“云店”平台是根据移动互联网3.0时代的消费新趋势而建立的线上线下一体化的营销互动场景，它不同于企业官方商城，是基于舍得酒业50余万家线下专卖店的LBS位置服务，面向消费者提供社交化(Social)、本地化(Local)和移动互联网(Mobile)的SOLOMO云交易平台。舍得“云店”可以为消费者提供连贯的、一致性的购物体验，消费者可以享受通过线上浏览商品、下单，门店备货、30分钟内送到家的服务。

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在网约车行业，司乘安全是重中之重。 现有的语音解决方案常常因为录音质量问题难以达到良好效果，首约科技智能语音解决方案可以高效地将行程录音进行音频降噪、导航音分离，提取清晰的司乘对话内容，并将语音转成文字，从而通过场景化的关键词识别分析触发安全预警，实现实时行程安全监控，进一步夯实出行安全基础。此外，还可用于辅助客诉处理，进一步提升服务效率，降低运营成本。

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财务共享与供应链平台是四川商投集团对其下属各级财务组织进行职能重构，改革核算结算等交易处理类财务的关键项目。建设四川商投集团供应链管理平台，建立基本的主营业务信息化平台与供应链平台，满足了信息化整合基本要求，搭建了统一信息化管控视窗和数据分析平台、财务管控平台，统一的供应链平台与电商平台（包含跨境电商平台），实现合理调配资源，达到产业协同的目的。

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i+经纪人作业平台不仅仅是一个支持地产经纪业务签前、签中、签后的全流程核心作业系统，还是一个多系列产品群“开箱即用”的应用平台。作为核心作业系统，i+经纪人作业平台对加盟业务与直营业务的差异化模块进行大幅度增强，支持加盟商既往资源保护的预录入系统、支持与盟商结算的分账系统等。作为“开箱即用”的应用平台，i+经纪人整合了我爱我家的一系列产品群，可以作为插件针对性地对特定能力进行提升。通过树懒系列产品，提升朋友圈私域营销能力，利用“一键发房”产品，提升端口网站引流能力。

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新凤鸣集团建成了基于PaaS、集“主数据+标识解析、实时数据、生产运营、经营管理、客户服务和大数据及商务智能”于一体的工业互联网平台——凤平台，部署互联网+办公、采购、研发、生产、物流、销售、能源和辅助决策等智能化应用，覆盖PTA、聚酯长丝研发、生产、销售和进出口贸易，一体化打通企业的业务链、数据链和决策链，并实现企业内外部互联互通，全面提升了企业网络化、数字化、智能化水平，实现用“一个平台、一个标准、一个团队”支撑和保障企业的快速创新发展。

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“江之源”和“长江大讲堂”是搭建在长江商学院私有云服务器上的社群管理系统和活动平台系统。经过多个版本的快速迭代，实现了活动审核、组织管理、手机端数据管理、私域直播等十大功能。通过校友卡名片分享直接引爆1000+人的激活。通过活动增强了成员之间的互动，打通校友互通隔阂，有仪式感的引爆活动高效传播，有效提高活动曝光度与报名率。

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中国五矿集团积极运用大数据技术，构建起覆盖战略规划、投资管理、财务管理、科技管理、人力资源管理、风险管理、安全环保、内控审计等核心管理领域的大监督体系。通过关键指标体系设计，依托涵盖标准、质量、安全的数据管控体系，横向打通各核心管理领域，使数据在集团充分共享、充分挖掘，通过数据分析放大数据价值，形成全覆盖、无死角、科学高效的监督体系，为搭建精干高效的中国五矿集团总部及国有资本投资公司新定位提供了有力支撑。

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中移金科容器云平台是基于开源的Kubernetes 与SDN 网络打造的云网一体的容器云平台，用于满足中移金科业务在多数据中心快速上线与稳定运行的需求。平台以容器技术将私有云资源与4000+虚拟机资源进行统一纳管，立足于原来的SDN基础资源，引入控制器管理异构设备，对接容器平台，进一步形成云网一体化。中移金科的各个事业部以项目为维度，通过平台自助申请资源并且快速获取，所有资源信息一目了然，包括使用情况、应用运行状态、资源利用率及计费情况。

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广东省工信两化融合发展中心，是在广东省人民政府相关职能部门的指导下，成立的非营利性信息化与工业化融合及相关领域技术服务的公共技术服务机构，全面服务于广大工业企业的信息化与工业化融合，构建高水平的两化融合专家服务团队，整合和集聚全省两化融合资源，承担两化融合技术和信息服务咨询工作。自2012年以来，由他们每月举行的“广东CIO走进知名企业系列交流活动”，至今已近100期，共3000多人次参与。

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广东省信息消费协会是在广东省经济和信息化委员会指导下，由中经汇通有限责任公司、中国银联广东公司、远光软件股份有限公司、国光电器股份有限公司、东信和平科技股份有限公司等单位发起的非盈利性公共服务机构，全面服务于基础信息产品、公共信息消费、生活信息消费和生产类信息消费四大领域的企业，被列为国家级、省级两化融合管理体系贯标咨询服务机构。六年来，协会在全国及全省各地举办的论坛、峰会、贯标培训等活动近100场，活动遍布广州、深圳、珠海、佛山、东莞、惠州等地。

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广东省首席信息官协会泛家居行业分会是广东省首席信息官协会下属的专业性行业分会，为广东省内泛家居产业从事企业信息化数字化智能化方面领导工作专业人士的核心群体组织。泛家居行业分会组织、团结广东省泛家居行业的CIO会员开展了大量专业活动，通过专业平台传播业务知识，帮助会员企业分享工作经验，并组织本领域技能培训评比，定期安排同行进行业务交流，同时为本领域企业提供相应专业咨询服务，为企业申报政府扶持项目进行技术帮扶，协助服务商对接项目需求资源，在本领域形成鲜明的专业特色和服务能力，已成为广东省推动泛家居产业数字化转型的主要专业力量。

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江西省计算机用户协会，为江西省工业和信息化厅行业综合党委主管的非营利性全省性社团组织，为国家工业和信息化部所属中国计算机用户协会的团体会员。成立36年来，他们充分发挥“桥梁、纽带”作用，广泛开展各项技术交流、学术研讨、用户培训、评测评选、参观考察、文化体育等活动，在推进江西省信息技术应用方面发挥着重要作用，是江西省促进信息化建设的重要社会力量。他们曾赴南昌、赣州、景德镇等30多个市（县区）开展了近200场“专家进企业送管理”免费公益宣传教育活动，积极帮助指导相关企业实施智能制造、精细管理，发挥了行业协会技术先导的作用。